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強化責任 勇于擔當 確保完成年度目標

2019-10-30

 ----董事長在開封公司1023日業務會議上的重要講話


目前,開封城市公司業務已進入攻堅階段,通過近期幾次會議和各位負責人的工作匯報,反映出公司存在一些不和諧的因素和不良的風氣,在此有必要特別指出,并予以提醒,這些問題具體表現在:

一、部分員工站位不高,責任心不強,在一些管理事項和業務事項上,對于存在的問題推諉扯皮。在匯報工作時,只說未按計劃完成的客觀理由、外在困難,全然不提解決方案,更有甚者,試圖隱瞞問題、掩蓋問題,蒙混過關。這種現象嚴重影響了公司的正常經營,違背了公司治理的義務,并且問題掩蓋的越深,隱瞞時間越長,導致錯過糾錯期,造成的后果會越嚴重,處理起來會越被動。

二、以結果為導向、以解決問題為導向的氛圍不強。管理要始終為經營服務,對結果負責,要用成績說話。尤其是隨著公司的發展壯大和業務范圍的不斷擴大,管理更要緊緊圍繞經營做工作,把員工的態度轉化為能力、把品德轉化為才干,從而高效解決問題、創造業績。但我們以往的管理監督失之于寬、失之于軟,這也是一些工作上存在隱瞞問題、掩蓋問題現象的深層原因。

作為企業,從內部挖潛力、向市場要效益,是我們的生命線,這就要求我們在經營中,要及時發現問題、正確看待問題、科學提出方案妥善解決問題。因此,暉達一直以來都是在提倡講正氣、講團結、比業績、比價值的價值觀,并要求每個暉達人都要做到。

講正氣,就是要實事求是,客觀公正,不恃才傲物,不投機取巧,不以權舞弊,做事堂堂正正,做人光明磊落。講團結,就是要尊重對方,欣賞對方,學習對方的長處,幫助他人取得進步。老員工不要以老人自居,要主動學習新人的專業技能和管理手段,快速提高綜合素質;新員工不要以旁觀者自居,要以空杯心態,快速融入暉達團隊。大家互幫互助,快速成長,快樂工作,開心生活。比業績、比價值,就是要比貢獻,比成果,而不是比要求,比索取。有能力應該表現在業績上,表現在逆境面前能否堅持,在困難面前能否拿下,而不是與之恰恰相反,比如:工作上一頭霧水,業績上不見效果,資源上要這要那,借口上層出不窮。希望大家增強“看齊”意識,積極把個人行為調整到公司倡導的方向上來。

今年,房地產行業面臨著市場分化加劇、融資難等多重困難,在此背景下,暉達作為大家共同的創業平臺、價值舞臺,承載著全體員工的希望,穩中求進,銳意進取,開拓市場。希望大家從自身做起,服從大局,擔當責任,強化專業能力,以行動力和創造力尋求業務上新的突破,與公司共同進步。

在距離年底這兩個多月時間里,大家要對手中工作進行合理排期,做到思路清晰、措施得力、執行高效、全力沖刺,相信通過齊心協力、奮力拼搏,我們一定能夠圓滿完成全年工作任務。

 

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